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INNOVAZIONE / Continuous Improvement
Miglioramento continuo, trasversale e intensivo
Il miglioramento continuo in tutti i dipartimenti è una parte essenziale della strategia competitiva di Fine Foods. Grazie a numerosi progetti di Continuous Improvement, riusciamo a individuare e implementare attività di miglioramento che aumentano concretamente la nostra competitività.
Il perfetto connubio tra problem solving e Lean Thinking
Grazie ai programmi di Continuous Improvement, in Fine Foods non smettiamo mai di migliorarci:
- Mentalità lean per semplificare e ottimizzare processi e risorse
- Continui assessment interni per individuare le opportunità di miglioramento
- Organizzazione flessibile e proattiva, con ruoli e responsabilità definite e condivise
- Approccio dinamico all’innovazione, al miglioramento e al problem solving
- Collaborazione con l'unità Controlling per garantire la sostenibilità economica dei programmi
- Coinvolgimento trasversale di tutte le divisioni aziendali
- Capitalizzazione dell’errore: impariamo dai nostri sbagli
Collaborazioni sinergiche e produttive
Collaborazioni sinergiche e produttive
Le persone coinvolte
I nostri progetti di CI riguardano tutti i settori aziendali. A ognuno di essi associamo un referente, uno sponsor di progetto e un project leader. Uno steering committee si riunisce regolarmente per controllare lo stato di avanzamento dei lavori.
Gli strumenti utilizzati
In azienda esponiamo un tabellone che raduna tutti i progetti di Continuous Improvement, condiviso con tutti per illustrare l’andamento e l’estensione dei progetti in corso. Organizziamo incontri di project focus aperti a chiunque sia interessato ad approfondire i temi correlati.
Gli obiettivi fissati
Dedichiamo molta energia a numerosi progetti di Continuous Improvement, per condividere obiettivi chiari con tutta l’organizzazione e ottenere il massimo livello di engagement da tutti i dipendenti.
